來(lái)源：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部
      作者：李波
      為加快推進(jìn)公交集團(tuán)信息化建設(shè)，提升公交信息化管理水平，加快ERP系統(tǒng)啟用，近期，公交集團(tuán)組織召開(kāi)ERP系統(tǒng)啟用推進(jìn)交流會(huì)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)王學(xué)兵帶領(lǐng)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人、交控智慧城市技術(shù)公司相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

      本次會(huì)議針對(duì)公交集團(tuán)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的使用情況，以及未來(lái)信息化管理工作中的實(shí)際需求建議做交流分析。會(huì)上，王學(xué)兵首先簡(jiǎn)單介紹了公交集團(tuán)前期對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)所做的大量準(zhǔn)備工作和現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的使用情況。隨后參會(huì)人員通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)中運(yùn)營(yíng)、機(jī)務(wù)物資、安全、人資、財(cái)務(wù)、移動(dòng)辦公等分子系統(tǒng)的功能模塊、系統(tǒng)實(shí)施搭建等方面分析討論，最后雙方確定由交控智慧城市技術(shù)公司技術(shù)人員優(yōu)先調(diào)研機(jī)務(wù)物資管理工作，并實(shí)地調(diào)研修理廠、物資倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)優(yōu)先搭建機(jī)務(wù)物資管理系統(tǒng)進(jìn)行可行性分析。

      最后，王學(xué)兵針對(duì)對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)提出兩點(diǎn)需求和建議：一是系統(tǒng)建設(shè)要貼合實(shí)際，能夠規(guī)范使用者的操作習(xí)慣，切實(shí)達(dá)到提高管理效率的目標(biāo)；二是系統(tǒng)要著眼于運(yùn)營(yíng)、機(jī)務(wù)、安全、人資以及移動(dòng)辦公等相關(guān)功能模塊的完善和開(kāi)發(fā)，達(dá)到真正的信息化管理的目的。