來源：快速公司

      作者：張妍
    為規(guī)范管理，進一步推進運營科工作的制度化、規(guī)范化，有效的強化運營的服務質(zhì)量，公交集團海通公交公司運營科召開5月份生產(chǎn)工作分析會議，公司副經(jīng)理江鯉、運營科全體人員以及東、西分公司相關責任人參加會議。

結(jié)合工作實際，運營科人員依次對近期重點工作的推進情況以及下一步工作安排作出了詳細匯報。公交集團快速公交公司運營科副科長李冬對近期夏季路牌上線、車容車貌、服務投訴、運營秩序的維持以及分公司基礎臺賬的建立分別作出相應的梳理以及剖析。東、西分公司對近期工作中所遇到的問題分別進行匯報闡述。
    最后，江鯉對運營科全體成員提出四點要求：一是會議之前主題必須明確，確保每次生產(chǎn)例會有效的召開，最終達到預期效果。二是認清形勢，彌補差距，必須有更高的標準、更嚴的要求，不能有絲毫的含糊，運營工作不能懈怠。三是要明確目標，理清工作思路，將各項工作總結(jié)分析。