來(lái)源：海通公交公司

      作者：姜煥莉
    7月12日，公交集團(tuán)海通公交公司召開(kāi)了機(jī)務(wù)部門會(huì)議，會(huì)議由機(jī)務(wù)經(jīng)理蔣衛(wèi)新主持，機(jī)務(wù)科長(zhǎng)卞保林，副科長(zhǎng)張學(xué)年及全體機(jī)務(wù)管理人員參加了會(huì)議。

此次會(huì)議主要針對(duì)公司上半年機(jī)務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行詳細(xì)分析，上半年，公司重點(diǎn)推行了“燃料異動(dòng)排查工作法”及“愛(ài)車節(jié)電（氣）工作法”，現(xiàn)已初見(jiàn)成效，2018年上半年機(jī)務(wù)成本節(jié)約率得到了大幅提升。卞保林在會(huì)上提出三點(diǎn)工作要求：一是要求科室人員認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，不得出行遲到早退、擅離崗位等行為。二是工作效率及執(zhí)行力要不斷提高，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，加大對(duì)運(yùn)營(yíng)分公司的現(xiàn)場(chǎng)考核，提高運(yùn)營(yíng)分公司的工作責(zé)任心，積極性和執(zhí)行力。
    最后，蔣衛(wèi)新對(duì)機(jī)務(wù)工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了全面客觀的剖析，為完成2018年下半年的各項(xiàng)工作提供了工作思路。