來源：機(jī)務(wù)技術(shù)部

      作者：伏廣寒
    12月3日上午，連云港市公交集團(tuán)召開金旅廠家約談會，集團(tuán)副總經(jīng)理羅軍，各權(quán)屬單位機(jī)務(wù)經(jīng)理，金旅廠家的片區(qū)、駐點(diǎn)經(jīng)理等參加會議，會議由集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部部長趙玉軍主持。

會上，各權(quán)屬單位機(jī)務(wù)經(jīng)理分別匯報了金旅電車的生產(chǎn)運(yùn)營情況以及電車使用中的存在問題。圍繞各權(quán)屬單位提出的金旅電車存在問題，公交集團(tuán)與金旅廠家人員進(jìn)行集中逐條討論、解決，并結(jié)合金旅廠家的實(shí)際情況、解決問題的難易程度，明確整改要求和整改期限。
    會議強(qiáng)調(diào)，今天的會議既是約談會、督查會更是問題現(xiàn)場解決會，金旅電車作為公交集團(tuán)新能源車輛的大頭，車輛指出的存在問題，決不能掉以輕心，要認(rèn)真對待。針對每個問題，不僅要要求責(zé)任單位務(wù)必在規(guī)定期限內(nèi)完成整改工作，而且要實(shí)時跟進(jìn)督導(dǎo)，及時反饋整改情況。
    最后，集團(tuán)副總經(jīng)理羅軍提出三點(diǎn)要求：一是會議提出的所有問題金旅廠家要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)予以解決，工作落實(shí)到位，逐項(xiàng)把關(guān)。二是做好金旅電車配件儲備工作，及時跟蹤，及時備件。三是做好對廠家的售后服務(wù)考核問題，督促廠家履行質(zhì)保工作。